Häufig gestellte Fragen

Unter ethischem Ertragsdesign versteht man die Entwicklung von Geschäftsmodellen, die nicht nur ökonomischen Mehrwert schaffen, sondern auch soziale und ökologische Aspekte berücksichtigen. Dabei werden Stakeholder gleichberechtigt eingebunden und klare Kennzahlen für die Wirkungsanalyse etabliert.

Bekannte Modelle sind das Multi-Stakeholder-Ansatz, bei dem verschiedene Interessengruppen wie Mitarbeitende, Kunden und Kommunen gemeinsam Entscheidungsprozesse gestalten, und das Klassische Drei-Säulen-Modell, das ökologische, soziale und ökonomische Ziele verbindet.

Impact Metrics richten sich nach den Zielen einer Organisation und können quantitative sowie qualitative Indikatoren umfassen. Beispiele sind CO2-Reduktion, Mitarbeiterzufriedenheit oder regionale Wertschöpfungsbeiträge.

Governance-Strukturen sorgen für Transparenz, Rechenschaft und . Sie legen fest, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Verantwortung verteilt wird und wie ein Monitoring der gesetzten Kennzahlen erfolgt.

Durch die Implementierung eines partizipativen Stakeholder-Dialogs, klare Zieldefinitionen für soziale und ökologische Wirkungen sowie die Einführung eines internen Reporting-Systems für relevante Kennzahlen.

Es stärkt das Vertrauen aller Beteiligten, fördert langfristige Wertschöpfung und verbessert die Resilienz gegenüber externen Herausforderungen.

Ja, zahlreiche Organisationen in der Schweiz berichten von Verbesserungen in der Mitarbeitermotivation und einer klaren Positionierung gegenüber Kundinnen und Kunden nach Einführung ethischer Modelle.

Je nach Unternehmensgröße und Komplexität können erste Ergebnisse bereits nach sechs bis zwölf Monaten sichtbar werden. Ein fortlaufender Verbesserungsprozess ist empfehlenswert.

Die en richten sich nach Umfang der Analyse und den gewählten Instrumenten. Eine detaillierte Offerte erhalten Sie nach einer Erstberatung.

Ja, wir bieten Workshops und Trainings zu Stakeholder-Analysen, Impact-Metriken und Governance an.

Selbstverständlich können Sie sich jederzeit für ein Erstgespräch an uns wenden, ohne Verpflichtungen einzugehen.

Nach Kontaktaufnahme analysieren wir Ihre Ausgangssituation, definieren Ziele und erarbeiten gemeinsam einen individuellen Fahrplan.

Üblicherweise stellen wir Fragen zu bestehenden Strukturen, bisherigen Berichten und gewünschten Wirkungszielen. Genaue Anforderungen klären wir im Erstgespräch.

Unser Team aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern begleitet Sie mit Expertise in nachhaltigen Strategieprozessen und Governance.

Per E-Mail über info@ethik.com oder telefonisch unter +41763817422.